Приветствуем Вас на мониторинге Trustmonitoring!
Это мониторинг, который поможет вам определится с тем куда вкладывать деньги: Хайпы, Игры, Смарт-контракты, Майнеры, Форекс и другие. А также куда не стоит инвестировать. Именно здесь, Вы найдете всю информацию о том, как правильно инвестировать и какие инструменты использовать для удачных вложений. Здесь Вы узнаете что делать, чтобы не потерять все деньги и много другое! Trustmonitoring - это ежедневная работа и мониторинг различного заработка в интернете. Следите за новостями и всегда будьте в курсе новинок и скамов!

Опыт Джобса и Баффетта: как строить великие компании на корпоративной культуре

Чтобы добиться успеха, компании нужно выстроить надежный бизнес-план и не прозевать свой шанс. Главную роль играет человеческий фактор — процветание зависит от партнеров и сотрудников: их ценности, удовлетворенность работой и стиль ведения дел жизненно важны для всей организации.

Согласование ценностей компании невозможно без внятной культуры и талантливого руководителя, который способен внедрить эту культуру в коллектив. Вот несколько известных предпринимателей, которые смогли стать достойными лидерами для своих компаний:

1. Тони Шей

Zappos завоевала популярность благодаря хорошей обуви и заботе о своих клиентах. Компания была основана в 1998 году Ником Суинмурном и с тех пор постоянно развивалась и росла. Генеральный директор Тони Шей стремился делать «больше, чем просто обувь», а для этого нужно было разработать и привить сотрудникам корпоративную культуру.

Сегодня 10 принципов Zappos по-прежнему являются важной частью компании. «Много веселья и немного причуд никогда не повредят», «Будьте страстными и решительными» — звучит неплохо, правда? Призывы Zappos вдохновляют и поднимают настроение, и сотрудники это ценят — именно поэтому компания так успешна.

2. Стив Джобс

Большинство воспринимают Стива Джобса как новатора мира технологий, который создал Apple и заразил весь мир лихорадкой iPhone. Но успех Джобса не связан с технологиями — на самом деле сам он ничего не изобрел.

Вместо этого Джобс привил своей компании новую культуру. Он выдвинул основные принципы элегантности, новшества, простоты и соответствия и распрощался с теми сотрудниками, которые не вписывались в его концепцию. Требования к выполнению работы были достаточно жесткими — так легче отфильтровать неподходящие кадры.

В течение нескольких лет Apple завоевала оглушительный успех. Сегодня любой клиент компании может наблюдать отпечаток ее рабочей культуры — просто зайдите в магазин Apple, и все, что вы там увидите, практически не будет отличаться от того, что вас ждет в любом другом магазине Apple в любой точке страны. Это единообразие — также часть культуры бренда.

3. Джек Дорси

Хотя Twitter перестал быть сильным конкурентом в сфере соцмедиа, им по-прежнему пользуются сотни миллионов людей. В конце концов, он десять лет продержался в топе гигантов социальных сетей. Соучредитель и нынешний генеральный директор Джек Дорси — основная причина такого успеха.

Вместо того чтобы стремиться заработать как можно больше в как можно меньшие сроки, Дорси сделал ставку на качество продукта, тем самым подчеркнув три ключевых культурных ориентира: простоту, высокие требования и мастерство.

Ему удалось собрать превосходный штат и сделать так, чтобы сотрудники были всем довольны и работали с душой. В течение многих лет Twitter был одним из самых рейтинговых мест для работы в США, и сотрудники до сих пор высоко оценивают атмосферу в компании.

4. Ларри Пейдж и Сергей Брин

Пейдж и Брин создали превосходную поисковую систему Google — хотя в то время она была ненамного лучше любого другого поисковика. Google отличалась именно своим подходом к ведению бизнеса. В прессе постоянно пишут о невероятных бонусах, которые Google щедро предоставляет своим сотрудникам, включая бесплатное питание и сеансы массажа.

Но корпоративная культура — это нечто большее. Здесь важны не столько строгие правила, сколько мотивация сотрудников и снижение стресса на рабочем месте. Сегодня Google остается одной из лучших компаний для работы и славится своей либеральной, ориентированной на сотрудников культурой.

5. Уоррен Баффетт

Разумеется, нельзя сказать, что человек с состоянием 80 млрд долларов построил свое богатство исключительно на рабочей культуре. Но частично это все же верно. Дальновидные инвестиционные решения не имеют особого отношения к позитивной рабочей среде, но Баффетт потратил немало времени на создание культуры, с которой хотел связать свою компанию.

Эта культура подчеркивала равное отношение к акционерам и сотрудникам, а также стремление делиться знаниями и взглядами друг с другом. Если вам интересно ознакомиться с понятием Баффетта о деловой культуре, взгляните на любое из его писем к акционерам за последние 40 лет.

Корпоративная культура — это больше, чем просто хорошие льготы или характер бренда. Речь идет о создании и поддержании целого сообщества, ориентированного на ваши ценности и перспективы. У всех разные взгляды на успешную рабочую культуру, и вам нужно прийти к своему уникальному видению, которое станет залогом процветания вашей фирмы.

Поделитесь статьей с друзями:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены.




Нет коментариев

Калькулятор инвестиций

Топ вклады

Ваша Реклама

Ваш Траст Кабинет

Траст Новости

Цены на нефть подскочили почти на 3%
Рынок нефти начал июль укреплением. В понедельник котировки черного золота...
Binance предлагает вознаграждение в размере до 10 000 долларов
В марте Binance выступил спонсором первого раунда программы по защите от ошибок...
Криптовалюта Maker (MKR): обзор и перспективы
Maker – это криптовалютная платформа, созданная в 2015 году на...

Рекламные Ссылки

Купить ссылку здесь за руб.
Поставить к себе на сайт

Свежие статьи

Планирование инвестирования
Деятельность любого предприятия в той или иной мере связана с...
Доход при незначительных усилиях
Создание источника, который приносил бы регулярный пассивный доход &mdash...
Партнерская программа
Партнерская программа — это формат рекламной активности интернет-магазина...
Человек любопытный. Почему умение учиться — главный навык будущего
 Университеты должны учить тому, что будет востребовано только через...
Опыт Джобса и Баффетта: как строить великие компании на корпоративной культуре
Чтобы добиться успеха, компании нужно выстроить надежный бизнес-план и не...

Наши Партнеры